Lleva tu empresa al siguiente nivel de gestión y resultados
Control de Gestión
para Empresas en Crecimiento
Ayudo a impulsar la gestión de las empresas, para crecer con una dirección más clara, una velocidad más adecuada y con una estructura y recursos más ordenados.
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Realizo análisis técnicos que nos permiten obtener un diagnóstico de su empresa dentro de su sector.
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Desarrollo Procedimientos Operativos Estándar (SOPs), Cuadros de Mando (dashboards) y automatizaciones.
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Logro más eficiencia, rentabilidad y control en los procesos y menos improvisación, errores y tiempo perdido.
📌 Nota importante: Ofrezco dedicación preferente, trabajando solo con 2 o 3 clientes por año para garantizar un impacto máximo en cada proyecto.
¡SOLICÍTALO!
¿Tu empresa está creciendo pero tus procesos no?
⚠️ Procesos dispersos - Dependencia de personas y falta de SOPs.
⏱️ Tareas repetitivas - Tiempo perdido en trabajos manuales y duplicidades.
📉 Sin KPIs fiables - Imposible medir el desempeño real y tomar decisiones.
💸 Costes incontrolados - Gastos operativos crecientes que erosionan retornos futuros.
Metodología para la transformación
Diagnóstico
Mapa de procesos, tiempos e identificación de cuellos de botella.
Estandarización
SOPs , roles y checklists para operar sin dependencia de personas.
Control CCA®
KPIs, cuadro de mando y cadencia mensual de control.
Automatización
Minimización de tareas manuales.
Tarifas a medida según el tamaño de tu empresa y la complejidad del proyecto, asegurando una inversión proporcional al impacto. Todo comienza con un diagnóstico preliminar gratuito para evaluar y presupuestar de forma precisa.
Resultados futuros
10-30%
Reducción de costes operativos
Procesos
Estandarizados y replicables
+Capacidad
Escala sin necesidad de plantilla extra
“Tras la estandarización y el nuevo cuadro de mando, reducimos tiempos un 22% y pudimos asumir más volumen sin contratar.” - Cliente
Sobre mí
Hola, soy Héctor Guerra, ingeniero industrial especializado en organización y Chartered Controller Analyst® (CCA).
Director de proyectos y gestor con más de 20 años experiencia en procesos complejos de gestión y prestación de servicios de organizaciones públicas y privadas. Especialista en la puesta en marcha y consolidación de nuevas líneas de negocios o nuevos sistemas de gestión. Orientado al cliente y apasionado de la tecnología para optimizar procesos.
Recientemente acreditado (noviembre 2025) por el Global Chartered Controller Institute como Chartered Controller Analyst (CCA)®, o Controller de Gestión, donde se reconoce mi capacidad para trabajar con la dirección/propiedad de las empresas en el análisis de la información económico-financiera y operativa para apoyar la toma de decisiones, optimizar recursos, controlar presupuestos y asegurar la rentabilidad y el cumplimiento de objetivos del negocio.
Contacta conmigo sin compromiso, cuéntame tu situación y te diré si puedo ayudarte.
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